Integrales Projektmanagement


Integrales Projektmanagement durch QUANTUM sichert den Projekterfolg oder stellt ihn wieder her. Betriebswirtschaftliches Know-how, langjährige Bau-Erfahrung und technische Kenntnisse sind die Grundlage für das klassische Leistungsspektrum im Bereich Projektsteuerung:

  • Organisation
  • Qualitäten und Quantitäten
  • Kosten und Finanzierung
  • Termine und Kapazitäten
  • Verträge und Versicherungen
 

DARÜBER HINAUS SIND WIR IHR PARTNER FÜR:

  • Übernahme von Bauherrenaufgaben
  • Krisen- / Sanierungsmanagement, Troubleshooting
  • Vertragsmanagement und rechtliche Begleitung (durch kooperierende Baurechtsspezialisten)
  • Nachtragsmanagement / Claim-Management
  • Kostenkontrolle, Kostensenkungsmaßnahmen
  • Unterstützung bei der Suche nach Investoren
  • Abrechnungsprüfung
  • Durchführung von bzw. Unterstützung bei Verhandlungen mit Vertragspartnern, Lieferanten und anderen Beteiligten
  • Unterstützung bei Genehmigungsverfahren und Abnahmen
  • Überwachung bzw. Durchführung der Dokumentation und Sicherstellung von auftraggeberorientierten Abnahmen
  • Projekt- und kundenorientiertes Controlling und Reporting (z.B. monatlicher Statusbericht)
  • Unterstützung bei der Planungserweiterung (Planungsgespräche, Durchführungsüberwachung, etc.)
  • Durchführung Planungsvalidierung / Second opinion (Analyse von Fachplaner-Ausschreibungen im Hinblick auf Qualität und Nachhaltigkeit bei Bau + Technik)
  • Durchführung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen in Bezug auf Investitions- und Betriebskosten