Integrales Projektmanagement
Integrales Projektmanagement durch QUANTUM sichert den Projekterfolg oder stellt ihn wieder her. Betriebswirtschaftliches Know-how, langjährige Bau-Erfahrung und technische Kenntnisse sind die Grundlage für das klassische Leistungsspektrum im Bereich Projektsteuerung:
- Organisation
- Qualitäten und Quantitäten
- Kosten und Finanzierung
- Termine und Kapazitäten
- Verträge und Versicherungen
DARÜBER HINAUS SIND WIR IHR PARTNER FÜR:
- Übernahme von Bauherrenaufgaben
- Krisen- / Sanierungsmanagement, Troubleshooting
- Vertragsmanagement und rechtliche Begleitung (durch kooperierende Baurechtsspezialisten)
- Nachtragsmanagement / Claim-Management
- Kostenkontrolle, Kostensenkungsmaßnahmen
- Unterstützung bei der Suche nach Investoren
- Abrechnungsprüfung
- Durchführung von bzw. Unterstützung bei Verhandlungen mit Vertragspartnern, Lieferanten und anderen Beteiligten
- Unterstützung bei Genehmigungsverfahren und Abnahmen
- Überwachung bzw. Durchführung der Dokumentation und Sicherstellung von auftraggeberorientierten Abnahmen
- Projekt- und kundenorientiertes Controlling und Reporting (z.B. monatlicher Statusbericht)
- Unterstützung bei der Planungserweiterung (Planungsgespräche, Durchführungsüberwachung, etc.)
- Durchführung Planungsvalidierung / Second opinion (Analyse von Fachplaner-Ausschreibungen im Hinblick auf Qualität und Nachhaltigkeit bei Bau + Technik)
- Durchführung von Wirtschaftlichkeitsberechnungen in Bezug auf Investitions- und Betriebskosten